Projektmanagement innovationsunterstützend

Das Szenario-Team bei imat-uve bietet daher nicht nur die Vorbereitung und Moderation von Strategieworkshops mit dem Ziel, auf systematische Weise unterschiedliche konsistente Szenarien zu entwickeln. Hierzu gehört Hand in Hand mit den Mitarbeitern unserer Clienten die Vernetzungsanalyse von Einflussfaktoren, die Konsistenzanalyse möglicher Zukunftsprojektionen und deren Bündelung (Projektionsbündel).

Diese bilden die Grundlage, Konsequenzen zu ziehen, bei Technologieauswahl / Technologieberatung und Strategiefestlegung. Entscheidend ist aber, dass nicht nur Zukunftsbilder gezeichnet und Maßnahmen daraus abgeleitet werden können, sondern die Umsetzung in die Praxis. Erfolgsüberprüfung und Verringerung von Reibungsverlusten in der Organisation gehören für imat-uve mit dazu.